L'effet cobra : certaines solutions sont pires que le problème
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L'effet cobra : certaines solutions sont pires que le problème

Nov 09, 2023

Quand je grandissais dans le district de Woodlands (St. Elizabeth, Jamaïque), nous obtenions notre eau potable à partir de réservoirs.

L'eau de pluie s'écoulait du toit de nos maisons par des gouttières en bambou vers le réservoir de collecte, sauf que ces réservoirs étaient des lieux de reproduction pour les moustiques. Pour se débarrasser de ces insectes nuisibles, un monsieur a versé de l'essence dans son réservoir et s'est bien sûr débarrassé des moustiques.

En 1958, Mao Zedong lança une campagne intitulée « Écrasez les moineaux ». Il a estimé que les moineaux mangeaient trop de céréales. Les agriculteurs ont été incités à tuer les chagrins par tous les moyens nécessaires. Ils ont réussi à décimer les populations de moineaux. Comme il n'y avait pas de moineaux pour manger les criquets, la Chine a subi la pire mauvaise récolte, qui a entraîné la mort de 15 millions de personnes de faim.

La loi sur les espèces en voie de disparition de 1973 était une tentative de protéger les espèces en voie de disparition en imposant des restrictions sévères aux propriétaires fonciers de leurs habitats. Les propriétaires fonciers ont simplement tué toutes les espèces soupçonnées d'être en voie de disparition, provoquant leur extinction supplémentaire.

Lorsqu'ils construisaient le système d'égouts au Vietnam en 1906, il s'est avéré être un refuge pour les rats. Au fur et à mesure que la population de rats augmentait, le gouvernement a impliqué les citoyens en payant une prime pour chaque queue de rat qu'ils apportaient, ce qui semblait avoir réussi, sauf que les citoyens n'ont pas réellement tué les rats, ils se sont contentés de leur couper la queue et de les laisser partir. En fait, certains citoyens entreprenants ont fait des affaires en élevant des rats et en vendant les queues au gouvernement, ce qui a augmenté la population de rats.

Dans le même ordre d'idées, à New Delhi (Inde), le gouvernement tentait de débarrasser la ville des serpents cobra mortels et payait une prime pour chaque serpent mort et le nombre de serpents augmentait à mesure que des personnes entreprenantes élevaient les serpents en grand nombre, tuaient les, et les vendit à prix d'or.

Lorsque le gouvernement a découvert que les gens faisaient cela, ils ont arrêté les incitations et les éleveurs de cobra ont libéré tous les serpents pour terroriser la ville. Par conséquent, «l'effet cobra», qui signifie parfois essayer de résoudre un problème, peut l'aggraver - la solution tentée entraîne des conséquences imprévues. L'incitation a involontairement récompensé les gens pour avoir aggravé le problème.

"La meilleure façon d'augmenter le nombre de loups en Amérique, de lapins en Australie et de serpents en Inde est de mettre une prime sur leur cuir chevelu. Ensuite, chaque patriote se met à les élever." (Mark Twain).

Lorsque l'automobile est devenue populaire aux États-Unis et que Goodyear a dû fabriquer de plus en plus de pneus, ils ont été limités par une pénurie de caoutchouc provenant des hévéas du Brésil. Les travailleurs n'étaient pas productifs et le président a ordonné à son superviseur de doubler le salaire des travailleurs pour les motiver à produire plus de caoutchouc.

En fait, la production a été réduite de moitié car les ouvriers ne voulaient gagner que ce qu'il fallait pour cette journée et, comme ils pouvaient maintenant subvenir aux besoins de leur famille en deux fois moins de temps, ils rentraient chez eux après avoir travaillé une demi-journée.

Commençons par le fait que Bogota (Colombie) avait trop de voitures, de pollution et d'embouteillages, alors le gouvernement a décidé de réduire le trafic de moitié en n'autorisant que les plaques impaires les jours impairs et les plaques paires les jours pairs. . La solution pour les citoyens était simplement d'acheter plus de voitures et le trafic et la pollution augmentaient.

Votre solution cause-t-elle un autre problème - un problème tout aussi grave ou pire que le problème que vous avez résolu ? Peut-être ne devriez-vous pas agir de manière aussi impulsive et prendre quelques minutes pour discuter des ramifications avec quelqu'un au courant, ou peut-être quelqu'un qui a eu un problème similaire. Une solution forcée ou hâtive peut être pire que le problème.

Parfois, les problèmes se résolvent d'eux-mêmes si vous partez assez bien seul. Un rhume dure une semaine si vous ne faites rien et sept jours si vous consultez un médecin à ce sujet. Attention à ne pas exagérer votre situation. Il peut être utile de rester concentré et de solliciter des commentaires sur votre plan d'action proposé.

Il y a toujours plusieurs façons de résoudre un problème ; ce n'est jamais la première chose à laquelle vous pensez. En dernière analyse, ce n'est qu'une partie de la vie; nous faisons tous des erreurs mais, heureusement, la plupart d'entre nous ont les moyens de réparer ou de vivre avec les conséquences.

Au golf, parfois nous frappons ce qui semble être un coup parfait qui tourne mal et parfois nous frappons un coup horrible qui s'avère meilleur que prévu. Nous allons vivre avec de toute façon.

C'est un problème courant en médecine que nous compartimentons nos maladies. Un patient consulte généralement plusieurs médecins spécialistes qui ont tendance à se concentrer uniquement sur l'organe lié à leur spécialité. La main droite peut ne pas savoir ce que fait la main gauche, ou le traitement peut être utile pour le foie mais dévastateur pour le cœur.

La clinique Mayo utilise une approche intégrée - un travail d'équipe collégial et coopératif avec une intégration multispécialisée associée à la disponibilité des technologies et techniques diagnostiques et thérapeutiques les plus avancées et les plus innovantes. Cela réduit considérablement la possibilité qu'un remède à un problème puisse être désastreux pour d'autres systèmes.

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